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Le situazioni complesse richiedono l'interazione di differenti collaboratori. La necessità di una collaborazione che vada oltre i singoli reparti, la gerarchia e i settori di interesse, richiede la formazione di un team in grado di produrre soluzioni.
Nei seminari EGOS! imparerete a comprendere i processi che si verificano nei team; talvolta occorre guardare dietro le cose per poter poi risolvere ciò che è in primo piano. Accanto alla conoscenza propria del ruolo e delle possibilità d'influsso sulle situazioni all'interno del team, viene elaborato un insieme di strumenti di controllo.
Tutti i seminari si fondano sullo spirito del „vivere" i lavori e i processi di team. Dopo la partecipazione a questo seminario potete prendere le iniziative adeguate per il controllo del team o dare un vostro contributo attivo al lavoro del team stesso.
Scegliete fra i seminari aperti elencati nella lista quello o quelli che soddisfano le vostre esigenze, oppure richiedeteci un seminario su misura per la vostra azienda.
Contattateci. Vi aiuteremo volentieri a sviluppare un programma di formazione su misura per voi.
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Per tutti i seminari ed e-Learning, questo elenco prodotti il soggetto desiderato. Le offerte sono sempre ordinate
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