pmSCHMIEDE Soziale Kompetenz
Eine Zunahme der Komplexität in Projekten, die Abwälzung von immer größeren Unternehmensvorhaben ins Projektgeschäft und ein verstärktes Zusammenspiel zwischen Abteilungsstrukturen und Projektstrukturen verursacht einen Anstieg der Anforderungen an die Projektleiter.
Es kann schon fast als Sprichwort gesehen werden, dass Projektleiter als Unternehmer auf Zeit bezeichnet werden. In diesem Zusammenhang werden oft Führungseigenschaften genannt, die mit dem Begriff „Soziale Kompetenz" betitelt werden. Der Begriff leidet an einer Unschärfe und ist somit nicht eindeutig fassbar. Polemisch könnte man sagen: „alles was nicht beschreibbar ist, wird dem Begriff der sozialen Kompetenz zugeordnet".
Folglich haben EGOS! und die Gesellschaft für Projektmanagement Südtirol die Projektmanagement-Schmiede ins Leben gerufen. An zwei Tagen werden in Form von Impulsvorträgen und Workshops neue Werkzeuge zur Evaluierung der sozialen Kompetenz entwickelt und Vor- und Nachteile von sozial kompetentem oder weniger sozial kompetentem Verhalten aufgedeckt.
Projektleiter stärken Ihre sozialen Kompetenzen. Geschäftsführer lernen die Steuerungswege der sozialen Kompetenz ihrer Projektmanager kennen. Sie generieren Wissen über den Umgang mit dem Begriff, in Bezug auf Führungskräfte-Steuerung. Personalentwickler erhalten Hinweise zur Auswahl von geeigneten ProjektmitarbeiterInnen. Weitere Infos finden Sie in Kürze auf der Homepage von pmSCHMIEDE.
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