Navigation überspringen

Enterprise Risk Management (ERM), Grundlagen

Enterprise Risk Management (ERM) Schulung, Grundlagen

Lernform

Zielgruppe
Risikomanager; Verantwortungsträger in Unternehmen für den Bereich Risikomanagement. z.B: Vorstände, Geschäftsführer, Leiter Finanz, Leiter Compliance, Leiter Controlling,…

Voraussetzungen
keine

Nachfolgeseminare

Dauer
2 Tag(e) von 09:00-17:00 Uhr

Preis
€990,- excl MwSt.
Mehr als 1 Person?
Frühbucher-Rabatt

Durch zahlreiche rechtliche Neuerungen in Österreich wird unternehmensweites Risiko Management (ERM) für Verantwortungsträger immer wichtiger. Das Grundlagen Seminar ERM bietet einen kompakten Überblick über Theorie und Methoden des Risikomanagements.

Ihr Nutzen

Das Seminar gibt einen maßgeschneiderten Überblick über Grundlagen des ERM und behandelt anhand eines praxisnahen Beispiels mögliche Risikobereiche in einem Unternehmen. Es ist somit die ideale Vorbereitung für Personen die den Bereich Risikomanagement auf- oder ausbauen möchten.

Inhalte Enterprise Risk Management (ERM) Schulung

1. Tag2. Tag
  • Grundlagen des Risikomanagements (RM)
  • – Rechtliche Grundlagen des RM in Österreich
  • – Rahmenbezugssysteme (COSO-ERM, ONR 49000ff)
  • – Mögliche Ziele von RM fürs Unternehmen
  • – Wichtige Faktoren in einem Unternehmen für RM
  • – Nutzen von RM für ein Unternehmen mit speziellem
  • Augenmerk auf Reduktion der Risikokosten
  • Prozessablauf des RM
  • – Risikoidentifikation
  • – Risikoanalyse und -bewertung
  • – Risikosteuerung
  • – Risikoüberwachung
  • Festlegung von gemeinsamen Bewertungskriterien
  • Einführung in die RM Software
  • Praxisnahes RM - Case Study
  • – Identifikation der Risiken des Musterunternehmens
  • – Bewertung der Unternehmensrisiken des Musterunternehmens
  • – Einzelbeurteilung durch die Teilnehmer
  • – Unterstützung durch webbasierte RM Software
  • – Begleitung von erfahrenen Risikomanagementberatern
  • Fortsetzung praxisnahes RM – Case Study
  • – Ergebnispräsentation der GAP – Analyse
  • – Vervollständigung des Risikoinventars – Kreativtechniken
  • – Diskussion und Deutung der Einzelergebnisse
  • – Quantifizierung der Ergebnisse - Szenariotechnik
  • – Erstellung eines Risikoberichts
  • Risikokosten am Beispiel der Case Study
  • – Wie identifiziere ich Risikokosten in einem Unternehmen?
  • – Wo bestehen Senkungspotentiale
  • – Wie können Risikokosten in strategische Entscheidungen
  • einfließen
  • Zusammenfassung
  • – Präsentation von möglichen Schritten zur Implementierung
  • eines ERM in Unternehmen

Alternative Titel

Training: Grundlagen des Risk-Management (ERM); Schulung: Riskmanagement (ERM), Grundlagen; Training: Riskmanagement (ERM), Grundlagen

Suchbegriffe

risikomanagement schulung, risikomanagement seminar, risikomanagement training, risik-management schulung, risik-management seminar, risik-management training

Zurück