Führungsverantwortung übernehmen Schulung, Grundlagen

Mit dem Sprung vom Mitarbeiter zur Führungskraft ändert sich alles! Neue Herausforderungen und neue Tätigkeiten warten auf die Führungskraft - gepaart mit anspruchsvollen Erwartungen.

Ihr Nutzen

Sie entwickeln ihren eigenen Führungsstils und wenden Führungsinstrumente situationsgerecht an. Sie können sich sicherer in herausfordernden Situationen bewegen. Dabei treffen Sie Entscheidungen und involvieren Ihren Mitarbeiter. Kurz gesagt: Sie erhöhen Ihre Führungskompetenz

Hinweis

Die Bereitschaft sich intensiv mit dem eigenen
Führungsanspruch und -verhalten auseinanderzusetzen,
ist Voraussetzung für dieses Seminar.
Jeder Teilnehmer erhält sein persönliches BIP-Profil.
Die Inhalte werden spezifisch an die Gruppe angepasst.

Termine

Inhalte Führungsverantwortung übernehmen Schulung

1. Tag	2. Tag	3. Tag
Persönliche Standortbestimmung – Mein Ziel als Führungskraft – Erfahrung mit Führung – Analyse der eigenen Führungskompetenz Anforderung an eine Führungskraft – Erwartung der Organisation an die Führungskraft – Erwartung der Mitarbeiter an die Führungskraft – Daraus resultierende Spannungsfelder Aufgaben einer Führungskraft: – Organisation gestalten – Mitarbeiter fördern – Sich selbst managen – Fachaufgabe wahrnehmen Führungsstile – Übersicht Führungsstile – den passenden Führungsstil situativ anwenden – Wirkung auf Mitarbeiter Selbstmanagement – Eigene Aufgaben im Blick behalten – Prioritäten setzen - aber richtig – Strategien umsetzen Das ICH als Führungsinstrument – Eigene Wirkung erhöhen – Werte und Haltungen –Sich selbst als wichtigstes Führungsressource sehen	Führungskommunikation – Grundlagen der Führungskommunikation – Lob, Kritik, Feedbackgespräche führen – Elemente des Mitarbeitergespräches Ziele richtig setzen – Zielfindungsprozess – Steuern mit Zielen – Zievereinbarung, Zielkontrolle Umgang mit Mitarbeitern – Herausfordernde Situationen – Beziehungsgestaltung	Herausforderung Motivation – Wege zur Selbstmotivation – Wege zur Mitarbeitermotivation – Kritische Beleuchtung des Themas Motivation Teamarbeit – Elemente der Teamarbeit – Entscheidungen in Teams – Steuerung von Teams Veränderung gestalten – Grundlagen Veränderung – Instrumente der Veränderung – Umgang mit Widerständen

Alternative Titel

Führungskräfte Training: Führungsverantwortung übernehmen, Grundlagen; Führungskräfte Schulung: Führungsverantwortung übernehmen, Grundlagen; Führungskräfte Seminar: Führungsverantwortung übernehmen, Grundlagen;

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