Gestione del rischio e delle crisi nei progetti Corso,
Seminario speciale Project Management
Dinamiche ambientali possono causare la rapida
evoluzione delle condizioni in cui avviene l'attuazione
del progetto. Raramente all'inizio di un progetto viene
preso in esame come affrontare o ridurre al minimo i
rischi, come le crisi possono essere evitate dal principio,
o come ci si può preparare alle crisi.
Obiettivo
L'obiettivo del seminario è presentare i metodi per la
pianificazione del rischio, l'identificazione, la valutazione
e l'individuazione tempestiva delle crisi, al fine di evitare
situazioni pericolose. Imparerete a operare in situazioni
di crisi.
Nota
Destinatari: dirigenti, responsabili di progetto.
Consigliamo questo seminario per preparasi alla
certificazione per project manager IPMA e PMI.
Su questo tema offriamo servizio di Coaching o
di consulenza.
Contenuto Gestione del rischio e delle crisi nei progetti Corso
| Giorno 1 | Giorno 2 |
- L'essenza della gestione del rischio:
- – Il processo di rischio
- – Approcci alla gestione del rischio
- Politica del rischio e comportamenti a rischio
- – Saperci fare con i rischi
- – Strumenti e procedure per identificare il rischio
- – Active Risk Management
- – Influenza del team sul comportamento di rischio
- – L'attitudine personale al rischio
- – Controllo del Rischio
- – Checklist del rischio
| - Gestione delle crisi
- – Identificare crisi di progetto
- – Ruolo del leader nella crisi
- – Il processo nella gestione delle crisi
- – Comunicazione e documentazione della crisi
- – Sviluppare soluzioni
- – Lavoro di squadra nella crisi
- – Principi di Claim Management
- Approcci personali alle crisi
- – Far fronte alla pressione
- – Stabilità nelle crisi
- – Auto-organizzazione nelle crisi
Il contenuto del seminario verrà adattato alle esigenze die partecipanti.
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