Mitarbeiterauswahl als Führungsaufgabe Schulung, Mitarbeiter führen

Mitarbeiter gelten als der Erfolgsfaktor für einen Unternehmenserfolg. Deswegen bemisst man der Auswahl von Mitarbeitern eine besondere und große Bedeutung zu.

Ihr Nutzen

Mit diesem Seminar optmieren Sie ihren Prozess der Personalauswahl. Sie finden Wege, um ihre passenden Mitarbeiter zu erhalten. Sie verfügen über die Komeptenz, um sich ein stimmiges Bild Ihrer Kandidaten zu erarbeiten. Die Mitarbeiterauswahl wird somit als kleines Projekt geplant.

Inhalte Mitarbeiterauswahl als Führungsaufgabe Schulung

1. Tag

2. Tag

Grundlagen Personalauswahl – Strategisches Personalmarketing – Von der Stellenanalyse zur geeigneten Auswahlstrategie – Personalauswahl als Projekt Gestaltung des Suchprozesses – Wo finden Sie ihre Bewerber? – Formulierung von Inseraten und Stellenanzeigen – Stufen der Vorselektion Wege der Potentialanalyse – Auswahlgespräche – Simulationen und Assessment Centers – Das Bewerberinterview

Bewerbungsgespräche erfolgreich führen – Grundhaltungen – Vorbereiten der richtigen Fragen und des roten Fadens – Wege zum Erkennen der Fach- und Sozialkompetenz – Spiegeln von Eindrücken Gestaltung von Simulationen – Aufbau von Übungen und Rollenspielen – Aufbau eines AC – Auswertung und Ergebnissicherung – Eigene Kompetenz zeigen Entscheidung treffen – Objektive Kriterien – Bauchgefühl und subjektive Eindrücke

Alternative Titel

Führungskräfte Training: Mitarbeiterauswahl als Führungsaufgabe, Personalführung; Führungskräfte Schulung: Mitarbeiterauswahl als Führungsaufgabe, Personalführung; Führungskräfte Seminar: Mitarbeiterauswahl als Führungsaufgabe, Personalführung

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