Projektmanagement Starten & Planen Schulung, Grundlagen

Die turbulenten Entwicklungen in vielen Märkten stellen Unternehmen in vermehrtem Ausmaß vor neuartige und komplexe Aufgabenstellungen. Projektorganisationen und Projektmanagement-Strukturen werden für die spezifische Herausforderung aufgebaut und beschleunigen Entscheidungen in Unternehmen. EGOS! bietet Projektmanagement Seminare in Tirol, Salzburg, Vorarlberg und Südtirol oder direkt in Ihrem Unternehmen.

Ihr Nutzen

Nach diesem Projektmanagement Seminar können Sie Projekte starten und beherrschen die wichtigsten Instrumente der Planung. Sie kennen Wege zur Auftragsklärung. Sie wissen, wie Sie ihr Team richtig einbeziehen. Sie identifizieren Risiken und Konfliktpunkte und können diese mittels Projektmanagement Werkzeugen lösen.

Hinweis

Wir empfehlen dieses Projektmanagement Seminar zur Vorbereitung auf die Zertifizierung für IPMA und PMI Projektmanager. Zu diesem Thema bieten wir Ihnen begeleitende Coaching- bzw. Consultingleistung zum Projektmanagement an.

Termine

Inhalte Projektmanagement Starten & Planen Schulung

Tag 1	Tag 2	Tag 3	Wichtige Info:
Entwicklungen und Trends im Projektmanagement – Entwicklungen des PM in den letzten Jahren – Worin liegen die Herausforderungen im Projektmanagement? Projektmanagementphasenkonzept – Vorstellung der einzelnen Phasen im Projektmanagement – Bedeutung der einzelnen Phasen – Wichtige Erfolgsfaktoren der einzelnen Phasen – Unterschiedliche Vorgehensmodelle im Projektmanagement Methoden für die Projekt-Startphase – Sicherstellung eines effektiven Projektstarts – Instrumente der Startphase je nach Projektart – Projektdefinition, Zielformulierung, Umfeldanalyse Methoden zur Projektplanung – Arten von Plänen – Wann ist welche Planungsart sinnvoll? – Unterschiedliche Planungstiefen	Aufgabenplanung – Instrumente zur Aufgabenplanung – Darstellungsvarianten von Arbeitspaketen Terminplanung – Unterschiedliche Planungsinstrumente – Informationsgestaltung je nach Zielgruppe – Wie schafft man Verbindlichkeit für Pläne? Ressourcen- und Kostenplanung – Verfahren zur Ressourcenermittlung – Verfahren zur Kostenermittlung – Schätzverfahren	Aufbau der Projektorganisation – Rollen und Kompetenzen in Projektteams – Einbinden von Stakeholders und Umfeldgruppen Vorbereitung und Durchführung von Projektsitzungen – Welche Sitzungen braucht es in Projekten? – Opt. Organisation und Strukturierung der Sitzungen Rollen- und Kompetenzklärung in Projektteams – Vermeidung von Kompetenzkonflikte in Projektteams – Regelungen, damit Projektleiter sinnvoll agieren können Grundlagen des Risikomanagements in Projekten	Dieses Seminar bildet gemeinsam mit dem Seminar „Projekte steuern und abschließen“ die Basisausbildung für Projektmanagement. Wir empfehlen die Seminare „Projekte starten und planen“ sowie „Projekte steuern und abschließen“ im Package zu buchen.Die Inhalte des Seminars werden an die Teilnehmerwünsche angepasst.

Alternative Titel

Projektmanagement Seminar: Projekte straten und planen Projektmanagement Schulung: Projekte straten und planen. Projektmanagement Training: Projekte straten und planen

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