Projektmanagement für Auftraggeber Schulung,
Spezifische Rollen im Projektmanagement
Projektmanagement stellt eine Herausforderung für die Linienorganisation dar. Damit Projektarbeit erfolgreich sein kann, braucht es ein optimales Zusammenspiel zwischen Projektleiter und Auftraggeber.
Ihr Nutzen
Sie lernen Ihre Rolle als Auftraggeber kennen. Sie erhalten einen Überblick über Projektmanagement und bekommen Werkzeuge für eine erfolgreiche Zusammenarbeit vermittelt.
Hinweis
Wir empfehlen dieses Seminar zur Vorbereitung auf die Zertifizierung für IPMA und PMI Projektmanager.
Inhalte Projektmanagement für Auftraggeber Schulung
| 1. Tag |
- Die Rolle des Auftraggebers:
- – Funktion des Auftraggebers
- – Rollenkonflikt: Auftraggeber und Führungskraft
in der Linienfunktion- Die Beauftragung von Projekten:
- – Die richtige Auswahl des Projektleiters
- – Gestaltung des Startprozesses
- – Herstellen von Verbindlichkeit
- – Aufbau einer Projektorganisation
- Planung in Projekten:
- – Instrumente der Planung
- – Qualitätscheck über Pläne
- Steuerung von Projekten:
- – Elemente der Steuerung
- – Kommunikationsformen in der Projektdurchführung
- – Optimale Unterstützung durch den
Auftraggeber in der Projektdurchführung- Projektabschluss:
- – Entlastung des Projektleiters
- – Wissenssicherung
- Gestaltung von Projektmanagement in Unternehmen:
- – Funktion von Projektleitfäden und -handbüchern
- – Gestaltung von Multiprojektmanagement
- – Rollengestaltung
- – Einführung von Projektmanagement
- – Ausbildungsprogramme für Mitarbeiter
Die Inhalte werden an die Teilnehmerwünsche angepasst.
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Alternative Titel
Projektmanagement Seminar: Projektmanagement für Auftraggeber
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