Unternehmensführung mit Controlling

Organisationen steuern

Ihr Nutzen

Das Seminar vermittelt Ihnen den Aufbau und die Funktionsweise eines Controllingsystems in einem Unternehmen. Sie lernen die wichtigsten Controllinginstrumente, sowie die Einsatzmöglichkeiten und den Nutzen des Controllings für ein Unternehmen kennen.

4,71

Zielgruppe

Geschäftsführer

Voraussetzungen

BWL-Grundlagen BWL-Grundlagen für -Nicht Betriebswirte-, Controlling - Rechnungswesen - Finanzwirtschaft oder dem entsprechende Kenntnisse. Controlling mit Excel

Dauer und Investition

Seminardauer: 3 Tag(e)
€ 1.245,- pro Teilnehmer excl. MwSt.

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Termine
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Hinweis

Inhalte
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    Tag 1

    • Basiswissen Controlling
    • Begriffserklärung von Controlling
    • Zusammenhänge zwischen Unternehmensführung
    • und Controlling
    • Einordnung des Controlling im Unternehmen und
    • Controlling-Philosophie(n)
    • Fachliche und persönliche Anforderungen an eine/n
    • Controller/in

    • Basisbausteine des Controllings
    • Finanzrechnung
    • Rechnungswesen
    • Kennzahlen

    Tag 2

    • Strategisches Controlling
    • Formulierung bzw. Entwicklung von Visionen und
    • strategischen Zielen
    • Umfeld-, Branchen- und Wettbewerbsanalyse
    • Instrumente der strategischen Unternehmensanalyse

    • Operatives Controlling
    • Instrumente und Methoden für Planung und
    • Budgetierung
    • Soll-Ist-Vergleiche und Abweichungsanalysen
    • Reporting, Berichtswesen und
    • Managementinformationssysteme

    Tag 3

    • Finanzierungsaspekte:
    • Finanzierungsinstrumente
    • Form der Finanzierung
    • Auswirkungen von Basel II


    • Moderne Konzepte im Controlling
    • Wertorientierte Unternehmensführung
    • Verfahren der Unternehmensbewertung
    • Balanced Scorecard


    Methodik

    • Es wird direkt an den Themenstellungen der
    • Teilnehmer gearbeitet. Controlling als Instrument
    • für das eigene Unternehmen kennen zu lernen
    • ist Zweck dieses Seminars.

    Beschreibung

    Ohne Controlling wissen Sie nicht, wohin Sie mit Ihrem Unternehmen steuern. Unternehmensführung in Verbindung mit einem funktionierenden, effizient einge-führten Controlling ist nicht nur ein signifikanter Wettbewerbsvorteil, sondern auch ein unerlässliches Instrumentarium für die langfristige Unternehmenssicherung und -steuerung.