Talentmanagement, High Potentials entwickeln

MitarbeiterInnen führen

Ihr Nutzen

In diesem Seminar erlernen Sie strukturierte Vorgehensweisen für die Mitarbeiterentwicklung in Organisationen sowie organisatorische Rahmenbedingungen für das strukturierte Talentemanagement zu schaffen.

4,76

Zielgruppe

PersonalentwicklerInnen, OrganisationsentwicklerInnen

Voraussetzungen

Keine

Dauer und Investition

Seminardauer: 3 Tag(e)
€ 1.450,- pro Teilnehmer excl. MwSt.

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Termine
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Hinweis

Inhalte
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    Tag 1

    • Grundlagen der Mitarbeiterentwicklung
    • Motivationsmodell
    • Rollenbeschreibung als Organisationswerkzeug
    • Karriereplanung in Abstimmung
    • mit betrieblichen Chancen und Anforderungen
    • Ausbildungs- und Weiterbildungsmodelle
    • Talenteentwicklung
    • organisatorischen Talentemanagement (High Potentials)
    • Begleitung und Kontrolle von High Potential Programmen
    • Lernarchitektur

    Tag 2

    • Change Management
    • Veränderungsprojekte leiten bzw. begleiten
    • Organisationsentwicklung
    • Einbeziehung der Führungskräfte
    • Schaffen von Strukturen
    • Coachingtechniken
    • Personalentwickler als Talente Coach
    • Lösungsorientierte Vorgehensmodelle
    • Ressourcenorientiertes Coaching

    Tag 3

    • Assessmentcenter
    • Grundlagen der Arbeitspsychologie
    • Schwerpunkt Motivation und Entwicklung
    • Felder der Beobachtung
    • Organisation und Design von Assessmentcenter
    • Alternative Bewertungsmodelle
    • Anwendung von ACs in der Praxis

    Beschreibung

    Talentmanagement bezeichnet die Gesamtheit personalpolitischer Maßnahmen in einer Organisation zur langfristigen Sicherstellung der Besetzung kritischer Rollen und Funktionen.