Innerbetriebliches Coaching

Spezialseminar

Ihr Nutzen

Ziel dieses Mini-Lehrgangs ist das Schaffen von Coaching und Beratungsressourcen in der Organisation und das Vermitteln und Anwenden von Coachingtechniken zu erlernen und zu erarbeiten.

4,86

Zielgruppe

Organisationsinterne BeraterInnen und Coaches

Voraussetzungen

Erfahrung im Führen von Mitarbeitern und Teams

Dauer und Investition

Seminardauer: 4 Tag(e)
€ 1.400,- pro Teilnehmer excl. MwSt.

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Termine
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Hinweis

Beachten sie das Format Mini-Lehrgang (2x2 Tage). Sie lernen Lösungansätze, reflektieren Ihr Verhalten - setzten das Gelernte um - Klären Umsetzungsfragen und Vertiefen Ihr Wissen.

Inhalte
Alle Details anzeigen

  • Grundlagen der Beratungstechnik
  • Sinn und Zweck
  • Berufsbilder

  • Einsatzbereiche
  • Projektcoaching
  • Führungskräfte-Entwicklung
  • Personalentwicklung
  • Konfliktbegleitung

  • Systemische Beratung
  • Grundlagen der Systemtheorie
  • Grundlagen der Gruppendynamik und Organisationsentwicklung
  • Beratungsmodelle und Architektur
  • Struktur- und Organisationsaufstellungen
  • Praxisarbeit

  • Coaching und Supervision
  • Biographische Interviews
  • Lösungsfokussiertes Coaching
  • Ressourcenorientierung
  • Zielbildung
  • Techniken und Anwendungsbeispiele

  • Sonderformen des internen Coachings
  • Problemlösungscoaching/Workshopmoderation
  • Burnout Prävention bzw. Begleitung
  • Entlassungsbegleitung
  • Projektcoaching
  • Strategiebegleitung
  • u.a. (Teilnehmerfälle)

  • Organisation von internen Beratungs- und Coachingabteilungen
  • Projektmanagement
  • Veränderungsbegleitung anhand der erlernten Techniken

Beschreibung