Expertenwerkstatt für Führungskräfte

Expertenwerkstatt

Seminar-Konfigurator

Detaillierte Beschreibung

Inhalte
  • Tag 1
  • Analyse von Führungssituationen
  • Vernetzte Analyse
  • Umfeldanalyse
  • Soziale Strukturen
  • Weg der Lösungsfindung
  • Das richtige Maß des Eingriffs finden
  • Vom "strukturierten Vorgehen" und mikropolitsches
  • Handeln
  • Kommunikation gestalten
  • Tag 2
  • Organisation und Teams richtig einbeziehen
  • Besonderheiten von Teams
  • Organisationsrealtitäten richtig nützen
  • Instrumente der Organisationssteuerung
  • beachten
  • Widerspruchsmanagement
  • Tag 3
  • Die eigene Handlungsfähigkeit
  • Persönliche Stellhebel finden
  • Selbstmotivation
  • Eigene Haltung kritisch beleuchtet
  • Abgleich Fremd- und Selbstbild
  • Methodik:
  • Das Arbeiten an realen Fällen ist zentraler Bestandteil
  • dieser Werkstatt. Es wird kein Grundlagenwissen
  • vermittelt, sondern Lösungen durch Abrufen von
  • persönlichen Erfahrungen und Expertenwissen
  • erarbeitet.
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