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Talentmanagement, High Potentials entwickeln
MitarbeiterInnen führen
Seminar-Konfigurator
Inhalte
- Tag 1
- Grundlagen der Mitarbeiterentwicklung
- Motivationsmodell
- Rollenbeschreibung als Organisationswerkzeug
- Karriereplanung in Abstimmung
- mit betrieblichen Chancen und Anforderungen
- Ausbildungs- und Weiterbildungsmodelle
- Talenteentwicklung
- organisatorischen Talentemanagement (High Potentials)
- Begleitung und Kontrolle von High Potential Programmen
- Lernarchitektur
- Tag 2
- Change Management
- Veränderungsprojekte leiten bzw. begleiten
- Organisationsentwicklung
- Einbeziehung der Führungskräfte
- Schaffen von Strukturen
- Coachingtechniken
- Personalentwickler als Talente Coach
- Lösungsorientierte Vorgehensmodelle
- Ressourcenorientiertes Coaching
- Tag 3
- Assessmentcenter
- Grundlagen der Arbeitspsychologie
- Schwerpunkt Motivation und Entwicklung
- Felder der Beobachtung
- Organisation und Design von Assessmentcenter
- Alternative Bewertungsmodelle
- Anwendung von ACs in der Praxis