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Projektmanagement

Risiko und Krisenmanagement in Projekten

Ihr Nutzen

Sie lernen Projektenrisiken rechtzeitig zu identifizieren und entsprechende Gegenstrategien zu erarbeiten. Sie erhalten ihr persönliches Risikoprofil - somit können Sie ihre Risikobereitschaft besser einschätzen. In Krisensituationen agieren Sie sicherer, da sie die wesentlichen Elemente des Krisenmanagements anwenden können. Sie können Teams durch Projektkrisen führen.

Zielgruppe

Projektleiter

Hinweis

InhalteAlle Details anzeigen

Tag 1

Das Wesen von Risikomanagement
Der Risikoprozess
Ansätze des Risikomanagements
Risikopolitik und Risikoverhalten
Umgang mit Risiken
Risiken identifizieren, analysieren und bewerten
Instrumente und Vorgehensmodelle zur Risikoanalyse
Aktives Risikomanagement und Kommunikation
Einfluss von Teams auf Risikoverhalten
Der persönliche Umgang mit Risiken
Risikocontrolling
Risikochecklisten

Tag 2

Krisenmanagement
Erkennen von Projektkrisen
Führungsaufgabe in der Krise
Der Prozess im Krisenmanagement
Krisenkommunikation und -dokumentation
Entwickeln von Lösungen
Teamarbeit in der Krise
Grundsätze des Claimmanagements
Persönlicher Umgang mit Krisen
Umgang mit Druck
Stabilität in Krisen
Selbstorganisation in Krisen
Die Inhalte des Seminars werden an die Teilnehmerwünsche angepasst.

Beschreibung

Dynamische Umfeldbedingungen für Projekte sorgen für sich rasch ändernde Voraussetzungen für die Projektdurchführung. Selten wird zu Beginn eines Projektes darüber nachgedacht, wie Risiken umgegangen oder minimiert und Krisen bereits im Ansatz vermieden werden können bzw. wie man sich sinnvoll auf Krisen vorbereiten kann.