Strategie entwickeln und umsetzen

Organisationen steuern

Ihr Nutzen

Sie erarbeiten den passenden Strategieansatz für Ihr Unternehmen. Darauf aufbauend definieren Sie entsprechende Steuerungssysteme. Dafür identifizieren Sie mögliche Widerstände und Lösungsmuster .

Zielgruppe

Führungskräfte

Voraussetzungen

Führungsverantwortung übernehmen Führung I: Verantwortung übernehmen, Grundlagen

Dauer und Investition

Seminardauer: 3 Tag(e)
€ 1.450,- pro Teilnehmer excl. MwSt.
Individuelle Firmenseminare
Frühbucher-Bonus möglich
Mehr Teilnehmer?
Punktekarte

Hinweis

Bitte bringen Sie auch aktuelle Themen und Aufgabenstellungen aus Ihrer Organisation mit!

InhalteAlle Details anzeigen

    Tag 1

    • Der Strategieprozess
    • Arten von Strategien (Wo entstehen Strategien?)
    • Das Umfeld von Strategieprozessen
    • Einbindung der richtigen Personen
    • Umgang mit Unsicherheit und Komplexität
    • Der Strategieprozess
    • Strategiemodelle
    • Diagnose im Strategieprozess
    • Werkzeuge und Methoden zur Standortbestimmung
    • Erstellen von Stärken/Schwächenprofilen (SWOT)
    • Rahmenbedingungen und Umfeld
    • Erarbeitung von Optionen
    • Szenarien entwickeln
    • Zukunftsmodelle

    Tag 2

    • Entscheidung für die Strategie
    • Auswahl der Entscheidungsmethodik
    • Kriterien bei der Entscheidungsfindung
    • Faktoren zum Bestimmen der richtigen Strategie
    • Umsetzung der Strategie
    • Umsetzungsmaßnahmen definieren
    • Stellhebel finden
    • Gestaltung des Strategiecontrollings
    • Verankerung von Strategien in die Organisation
    • Implementierung in ihre Führungssysteme

    Tag 3

    • Strategie im sich wandelnden Umfeld
    • Umgang mit Unsicherheit
    • Akzeptanz im Team schaffen
    • Umgang mit der eigenen Unsicherheit
    • Kommunikation
    • Aufbau einer strategierelevanten Kommunikation
    • Dialog und Information
    • Sicherheit durch Kommunikation
    • Kommunikation als Vertrauenselement

    Beschreibung

    Die Auseinandersetzung mit neuen und einzigartigen Wegen für die Zukunft, wird zu einer Schlüsselfrage für das erfolgreiche Überleben von Unternehmen. Die professionelle Verbindung von Strategieentwicklung und Umsetzung ist erforderlich auf dem Weg zur Lernenden Organisation.