Lehrgang Projektmanagement: Faszination Projektmanagement - hilft Herausforderungen zu meistern
7. Ausgabe
In Zusammenarbeit mit dieBasis.
Unsere Lehrgänge finden 2 mal im Jahr statt, auf deutscher und italienischer Sprache, bei Interesse kontaktieren Sie bitte Frau Sandra Wess: +39/0471/501221 oder via e-mail:sandra.wess@egos.it.
Professionelles Projektmanagement ist Ihr Wettbewerbsvorteil. Projektmanagement hilft Ihnen:
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die Zusammenarbeit mit Kunden auf stabile Fundamente zu stellen. Durch Projektmanagement können Vorhaben mit dem Kunden partnerschaftlich realisiert werden,
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interne Entscheidungen zu optimieren und damit Vorhaben erfolgreich abzuwickeln,
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zielgerichtete Teamarbeit zu fördern. Projekte sind die Arbeitsform, um abteilungs- und hierarchieübergreifend zu arbeiten. Dies ist die Voraussetzung um komplexe Aufgabenstellungen zu bewältigen.
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strategische Vorhaben wirkungsvoll umzusetzen - Sie schützen ihre Investitionen.
Ihr Nutzen
„Projektmanager sind Unternehmer auf Zeit“ – diese Grundmaxime ist die Basis für den gesamten Lehrgang. Sie lernen die drei Kompetenzbereiche für erfolgreiches Projektmanagement kennen und anwenden:
Sozialkompetenz: Wie führe ich mein Projektteam? Wie gestalte ich Motivation? Wie gehe ich mit Konflikten um?
Methodenkompetenz: Wie gestalte ich die Planung? Welche Instrumente helfen mir, mein Projekt zu organisieren und strukturieren? Welche Werkzeuge helfen mir in der Projektsteuerung und beim Projektabschluss?
Organisationskompetenz: Wie integriere ich Kunden und Lieferanten in mein Projekt? Wie steuere ich abteilungsübergreifend Projekte?
Projektmanagement als eine Geisteshaltung zu sehen (und nicht als Bürokratie), um herausfordernde Themen anzugehen – dieses Bild wird im Lehrgang sukzessive aufgebaut.
Weiters ist dieser Lehrgang die optimale Möglichkeit, um sich auf die Prüfung zum internationalen Projektmanager vorzubereiten.
Der Projektmanagement Lehrgang ist der state-of-the-art Projektmanagement Lehrgang in Südtirol. Auf Grund unserer Erfahrungen in regionalen und überregionalen Unternehmen können wir die Inhalte an die regionalen Realitäten anpassen. Es wird ein ganzheitliches Bild des Projektmanagements aufgebaut.
Der Kurs richtet sich an Personen, welche in Zukunft Projekte unterschiedlicher Komplexität leiten möchten. Der Lehrgang spricht auch erfahrene Projektleiter an, welche ihre Erfahrungen reflektieren und austauschen möchten. Weiters ist der Lehrgang für Geschäftsführer und Führungskräfte geeignet, welche Projektmanagement als Organisations- und Arbeitsform in ihrem Unternehmen verstärkt einsetzen möchten. Die bisherigen Teilnehmer (der Ausgaben 1 – 6) kamen vorwiegend aus den Bereich Industrie, Bauwesen, Dienstleistung und öffentliche Verwaltung. Es waren sowohl Teilnehmer von Klein- und Mittel- als auch von Großunternehmen vertreten.
Voraussetzungen
Es sind keine besonderen Voraussetzungen notwendig.
Wir würden den Lehrgang besonders jenen empfehlen, die bereits Projekt- bzw. Projektleitungserfahrung haben oder sich auf die Übernahme einer erweiterten Projektverantwortung vorbereiten möchten.
Der Bezug zur Praxis und die Unterstützung der direkten Umsetzung am Arbeitsplatz wird in diesem Lehrgang groß geschrieben.
Dies erreichen wir durch folgende Lernelemente:
- Die Theorie dient dem Verstehen des Themenkomplexes Projektmanagement. Wir arbeiten hierbei mit unterschiedlichen Projektmanagementmodellen und stellen unterschiedliche Werkzeuge des Projektmanagements vor. Die Theorie hat für uns die Funktion, die eigene Praxis reflektieren zu können.
- Die Teilnehmer arbeiten ab dem ersten Tag an ihren konkreten Praxisfällen. Wir verwenden unterschiedliche Projekte der Teilnehmer, um die Umsetzung in die Praxis zu üben.
- Praxisfallstudien der Trainer werden speziell auf den Teilnehmerkreis abgestimmt.
- Transferaufgaben der Teilnehmer stellen einen weiteren Prozessschritt zur Praxisnähe dar.
- Im Rahmen eines Outdoormoduls werden die führungsrelevanten Aspekte erlebbar gemacht.
- Weiters dient dieser Lehrgang zur Prüfungsvorbereitung nach IPMA- Richtlinien zum zertifizierten Projektmanager.
Der Erfolg eines Projektes hängt von der Führungs- und Teamfähigkeit des Projektleiters ab. Um an den Themen rund um die soziale Kompetenz noch besser und direkter zu arbeiten, verwenden wir im Lehrgang das H.D.I-Persönlichkeitsmodell. Es ist ideal dazu geeignet, eine persönliche Standortanalyse durchzuführen. Diese dient auch zum Festlegen der persönlichen Entwicklungsziele.
Projektmanagement kristallisiert sich immer mehr als eigenes Berufsbild heraus. Die Qualitätssicherung übernimmt der internationale Verband für Projektmanagement (International Project Management Association).
Hier werden Qualitätsstandards für Projektmanagement und Projektmanager festgelegt. Die Anzahl der Zertifizierungen ist in den letzten Jahren extrem gestiegen. Auf Unternehmensebene ist es der Nachweis den Kunden gegenüber, dass man sich mit dem Thema Projektmanagement intensiv auseinandersetzt und nach internationalen Standards arbeitet. Für den Mitarbeiter ist es ein Qualifizierungsnachweis, welcher in der heutigen Berufswelt immer mehr Bedeutung erhält.
Der Lehrgang vermittelt in kompakter Form alle relevanten Inhalte rund um das Thema „Projektmanagement“. Die einzelnen Module haben folgende Schwerpunktsetzungen:
Starten und Planen von Projekten
- Nutzen von Projektmanagement
- Das Phasenmodell von Projekten
- Die Rolle des Projektleiters
- Instrumente in der Planung (Termin, Ressourcen, Kosten)
- Gestaltung der Projektorganisation
Steuern und Abschließen von Projekten + BWL für Projektleiter
- Controlling von Projekten – Projekte im Griffe behalten
- Kommunikation von Zwischenergebnissen
- Gestalten von Änderungsmanagement
- Gestalten des Projektabschlusses
- Betriebswirtschaftliche Kennzahlen und Fachbegriffe für Projektleiter
Konfliktmanagement und Risikomanagement
- Bedeutung von Konflikten in Projekten
- Konfliktdiagnose und Wege zur Lösungsorientierung
- Kommunikation in Konfliktgesprächen
- Elemente des Risikomanagements
- Gestaltung von Projektkrisen
Führung und Teamarbeit in Projekten – Outdoormodul
- Typische Führungssituationen in Projekten
- Führungsrolle des Projektleiters
- Entscheidungsfindung in Projekten
- Umgang mit unterschiedlichen Teammitgliedern
Meisterklasse und Lehrgangsabschluss
- Überblick über alle Module des Lehrgangs
- Zusammenführung der einzelnen Themen
- Arbeiten an komplexen Projektfällen
MS Project und Excel als Steuerungsinstrumente
- Grundlagen der Projektplanung
- Aufgabenplanung und Ressourcenplanung
Prüfungsvorbereitung:
- Coachingeinheit: Diskussion und Inputs betreffend der eigenen Fallstudie, 0,5 Tage (in Kleingruppen)
- Simulationstag (1 Tag alle Kandidaten)
- Termine werden im ersten Modul ausgemacht.
Anmeldung
EGOS Training srl, Infos bei: Frau Sandra Wess, Galvanistraße 40C, 39100 Bozen, Tel. 0471/501221
mail: sandra.wess@egos.it
oder über den Unternehmerverband Südtirol, Schlachthofstraße 57, 39100 Bozen, Tel. 0471/220 430, Fax: 0471/220 460
Infos bei: Herrn Stefan Gufler, @ ctm@unternehmerverband.bz.it
Infoabend
Nutzen Sie den kostenlosen Informationsabend, um sich einen besseren Überblick über den Lehrgang zu verschaffen. Dies ist auch die Gelegenheit, um im gemütlichen Rahmen andere TeilnehmerInnen kennen zu lernen.
Der Infoabend findet am 04. Oktober, ab 17:00 Uhr im Unternehmerverband statt.
Wenn Sie zum Informationsabend kommen möchten melden Sie sich bitte unter einer der o.g. Email Adressen an.
Trainer
Der Lehrgang wird ständig von 2 Trainern begleitet. Das Trainerteam besteht aus 3 Referenten, die sich entsprechend der zu behandelnden Themen abwechseln werden und aus Gastreferenten, die zu speziellen Themen eingeladen werden.
Die durchgehende Lehrgangsleitung liegt bei Thomas Lenz, MBA, BSc, MAS.
Der Lehrgang wird vom Europäischen Sozialfonds mitfinanziert! – Der Beitrag für den Lehrgang wird in Kürze vom CTM bekannt gegeben.