IT Projektmanagement

Grundlagen

Ihr Nutzen

Sie lernen Ihre IT-Projekte zu optimieren und den richtigen Einsatz von sinnvollen Instrumenten. Weiters erarbeiten Sie das richtige Steuerungsverhalten in IT-Projekten, die Gestaltung der Schnittstelle Vertrieb- und Projektabwicklung sowie den Umgang mit Besonderheiten im Dienstleistungsgeschäft.

4,87

Zielgruppe

IT Professional, Projektleiter

Voraussetzungen

Grundlagen des Projektmanagements

Dauer und Investition

Seminardauer: 2 Tag(e)
€ 1.150,- pro Teilnehmer excl. MwSt.

Für individuelle Firmenseminare, Inhaltsvergleich, Frühbuchbonus oder Punktekarte klicken Sie hier:

Termine
  • 09.04.26 in Innsbruck
  • 09.04.26 als Online-Webinar
  • 09.11.26 in Innsbruck
  • 09.11.26 als Online-Webinar
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Hinweis

Der Tag 2 beschäftigt sich mit den Besonderheiten von Softwareprojekten.

Inhalte
Alle Details anzeigen

    Tag 1

    • Erfolgsfaktoren in IT-Projekten

    • Der Weg zum klaren Auftrag
    • Leistungsbeschreibung vs. Pflichten-/Lasten-heft
    • Sinnvolle Gestaltung von Pflichten-/Lasten-heften
    • Sinnvolle Gestaltung von Ausschreibungen
    • Angebote einholen und bewerten

    • Spezielle Aspekte des IT-Projektmanagements
    • Erfolgsfaktoren des Projektstarts
    • Richtige Einschätzung von Aufwänden
    • Die passende PM-Methode auswählen

    • IT-Projekte richig planen
    • Realistische Planung
    • Aufgabenbeschreibung
    • Ressourcenplanung
    • Terminplanung

    • Kundenkommunikation gestalten
    • Kunden in den Projektfortschritt einbinden
    • Mit Konflikten umgehen

    Tag 2

    • Besonderheiten in Softwareprojekten
    • Mögliche Vorgehensmodelle

    • Testen in Softwareprojekten:
    • Sinnvolle Testverfahren
    • Zeitpunkte für Tests
    • Testarten

    • Änderungsmanagement in Softwareprojekten:
    • Änderungswünsche rechtzeitig erfassen
    • Umgang mit Änderungswünschen
    • Grundlagen des Claimmanagements

    • Die Softwareabnahme gestalten
    • Die Bedeutung des effektiven Abschluss' von IT-Projekten
    • Praxisgerechte Definition des Projektendes
    • Die Abnahme durch den Auftraggeber

    Beschreibung

    Projektmanagement ist ein probates Mittel, um IT-Vorhaben richtig umzusetzen. Damit IT-Projekte Erfolg haben, braucht es eine Anpassung der Methoden und der Vorgehensweise auf den spezifischen IT-Kontext.