IT Projektmanagement

Grundlagen

Seminar-Konfigurator

Detaillierte Beschreibung

Inhalte
  • Tag 1
  • Erfolgsfaktoren in IT-Projekten
  • Der Weg zum klaren Auftrag
  • Leistungsbeschreibung vs. Pflichten-/Lasten-heft
  • Sinnvolle Gestaltung von Pflichten-/Lasten-heften
  • Sinnvolle Gestaltung von Ausschreibungen
  • Angebote einholen und bewerten
  • Spezielle Aspekte des IT-Projektmanagements
  • Erfolgsfaktoren des Projektstarts
  • Richtige Einschätzung von Aufwänden
  • Die passende PM-Methode auswählen
  • IT-Projekte richig planen
  • Realistische Planung
  • Aufgabenbeschreibung
  • Ressourcenplanung
  • Terminplanung
  • Kundenkommunikation gestalten
  • Kunden in den Projektfortschritt einbinden
  • Mit Konflikten umgehen
  • Tag 2
  • Besonderheiten in Softwareprojekten
  • Mögliche Vorgehensmodelle
  • Testen in Softwareprojekten:
  • Sinnvolle Testverfahren
  • Zeitpunkte für Tests
  • Testarten
  • Änderungsmanagement in Softwareprojekten:
  • Änderungswünsche rechtzeitig erfassen
  • Umgang mit Änderungswünschen
  • Grundlagen des Claimmanagements
  • Die Softwareabnahme gestalten
  • Die Bedeutung des effektiven Abschluss' von IT-Projekten
  • Praxisgerechte Definition des Projektendes
  • Die Abnahme durch den Auftraggeber
  • Methodik
  • Es wird direkt an Ihren konkreten Projekten
  • gearbeitet. Die Inhalte des Seminars werden an die
  • Teilnehmerwünsche angepasst.
Ihre Wunschthemen
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