Seminar Spurensuche Ziele, Strategien, Ideen, Organisationen steu

Spurensuche Ziele, Strategien, Ideen Organisationen steuern

Zielgruppe
Führungskräfte

Voraussetzungen
Personen mit Führungsverantwortung

Nachfolgeseminare

Dauer
4 Tag(e)
von 09:00-17:00 Uhr

Preis
€1.950,-
Mehr als 1 Person?
Frühbucher-Rabatt

Gutes Management braucht Reflexion - nur so kommt man weg vom Hüftschussmanagement. In dynamischen Zeiten ist eine sinnvolle Auseinandersetzung mit der eigenen Strategie und vor allem mit der Strategieumsetzung ein wesentlicher Bestandteil des Unternehmenserfolgs.

Ihr Nutzen

Kennenlernen von Methoden, um sich ein Bild von der Zukunft Ihres Unternehmens zu machen, und dieses auch umzusetzen. Weiters lernen Sie Wege kennen, um den Strategie- und Zielprozess effektiv zu gestalten.

Hinweis

Seminarort ist das Hotel am Silvrettastausee, Bielerhöhe (oder vergleichbares). Seminarpreis versteht sich inkl. Vollpension. Bei entsprechender Teilnehmeranzahl (8 Personen) wird dieses Seminar von 2 Trainern durchgeführt)

Termine

Innsbruck	Bozen	Salzburg	Dornbirn
08.02.2011
Seminare mit Termingarantie

Inhalte

Inhalte und Module
Ziele: – Finden von kurz-, mittel- und langfristigen Zielen – Unternehmensziele, Abteilungsziele, persönliche Ziele – Zielkonflikte: erkennen und damit umgehen Strategie: – Arbeiten an einem Strategiefindungsprozess – Kennzeichen einer guten, realistischen Strategie – Koppelung der Unternehmensstrategie mit der Abteilungsstrategie Führung des Strategieprozesses: – Funktion, Aufgabe und Verantwortung des Top-Managements – Authentizität und Wirksamkeit der Führungskraft – Führungskompetenzen ausbauen Umsetzung: – Was erleichtert die Umsetzung? – Wo kann es Widerstände bei der Umsetzung geben? – Was kostet mich die Umsetzung der Vorhaben? Leistungsfähigkeit: – Wie erhöhe ich meine Leistungsfähigkeit/ wie erhalte ich mir meine Leistungsfähigkeit? – Wie erhöhe und halte ich die Leistungsfähigkeit in meinen Umfeld? Hinweis zur Methodik – Dieser Workshop beinhaltet Theorie-Inputs und Gruppenarbeiten. – Wesentlicher Bestandteil sind Einzelarbeiten und die intensive Auseinandersetzung mit den oben vorgestellten Inhalten. – Dieser Workshop kombiniert unterschiedliche Lernstrategien: Erfahrungsaustausch unter – Top-Managern und Führungskräften Theoretische Impulse über strategisches Management Naturnahe Grenzgänge: – Schitouren – Schneeschuhwanderungen als Reflexionsgelegenheit – Erleben von erfolgreichen und weniger erfolgreichen Strategien – Praktische und erfahrungsorientierte Gruppenübungen über Strategieprozesse

Inhalte und Module

Ziele:
– Finden von kurz-, mittel- und langfristigen Zielen
– Unternehmensziele, Abteilungsziele,
– Zielkonflikte: erkennen und damit umgehen
Strategie:
– Arbeiten an einem Strategiefindungsprozess
– Kennzeichen einer guten, realistischen Strategie
– Koppelung der Unternehmensstrategie
Führung des Strategieprozesses:
– Funktion, Aufgabe und Verantwortung
– Authentizität und Wirksamkeit der Führungskraft
– Führungskompetenzen ausbauen
Umsetzung:
– Was erleichtert die Umsetzung?
– Wo kann es Widerstände bei der Umsetzung
– Was kostet mich die Umsetzung der Vorhaben?
Leistungsfähigkeit:
– Wie erhöhe ich meine Leistungsfähigkeit/
– Wie erhöhe und halte ich die Leistungsfähigkeit
Hinweis zur Methodik
– Dieser Workshop beinhaltet Theorie-Inputs und Gruppenarbeiten.
– Wesentlicher Bestandteil sind Einzelarbeiten und die intensive Auseinandersetzung mit den oben vorgestellten Inhalten.
– Dieser Workshop kombiniert unterschiedliche Lernstrategien:
Erfahrungsaustausch unter
– Top-Managern und Führungskräften
Theoretische Impulse über strategisches Management
Naturnahe Grenzgänge:
– Schitouren
– Schneeschuhwanderungen als Reflexionsgelegenheit
– Erleben von erfolgreichen und weniger erfolgreichen Strategien
– Praktische und erfahrungsorientierte Gruppenübungen über Strategieprozesse