Seminar-Konfigurator

Detaillierte Beschreibung

Führung II: Kompetenzen vertiefen & erweitern

Grundlagen

Inhalte
  • Tag 1
  • Mitarbeitergespräche gestalten
  • Der Prozesse der Mitarbeitergespräche
  • Ebenen im Gespräch
  • Gesprächswerkstatt zu anspruchsvollen Gesprächssituationen
  • Personalentwicklung als Führungsaufgabe
  • Gestaltung von Personalauswahl
  • Möglichkeiten der Mitarbeiterentwicklung
  • Aktive Steuerung durch die Führungskraft
  • Psychologische Komponenten der Führungsarbeit
  • Bedeutung von Emotionen
  • Zusammenspiel Psychologie, Arbeitsleistung und Motivation
  • Tag 2
  • Konfliktmanagement in Führungssituationen
  • Funktion von Konflikten
  • Rolle der Führungskraft in Konflikten
  • Lösungsmöglichkeiten von Konflikten
  • Kommunikation in Konflikten
  • Veränderungsmanagement kompakt
  • Gestaltung von Veränderungsprozessen
  • Kommunikation im Rahmen von Veränderungsprozessen
  • Umgang mit kritischen Situationen
  • Der persönliche Umgang mit Veränderung
  • Komplexität in der Führungsarbeit
  • Wege zum vernetzen Denken
  • Einflußfaktoren erkennen und abwägen
  • Komplexität steuerbar machen
  • Tag 3
  • Teamarbeit und Gruppendynamik
  • Die Herausforderung der Teamarbeit
  • Zusammenarbeit in Abteilungen und übergreifenden Teams
  • Steuerungsmöglichkeiten für Teams
  • Fortführende Führungsinstrumente
  • Projektarbeit
  • Steuern über Prozesse
  • Wege zur Strategie und Zielearbeit
  • Das ICH als Führungskraft
  • Auf Dauer Leistungsfähig bleiben
  • Zusammenspiel zwischen Berufs- und Privatleben
  • Eigene Stärken und Schwächen kennen und nützen
  • Übernachtung am Seminarort fördert den
  • intensiven Austausch zwischen den Teilnehmern
  • und die persönliche Reflexion des eigenen
  • Führungsverhaltens.
  • Zuzüglich ca. 75 Euro für Übernachtung im Hotel.
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