Seminar-Konfigurator

Detaillierte Beschreibung

IT Management

Führen von IT-Teams

Inhalte
  • Tag 1
  • Persönliche Standortbestimmung
  • Mein Ziel als Führungskraft
  • Erfahrung mit Führung
  • Analyse der eigenen Führungskompetenz
  • Anforderung an eine Führungskraft
  • Erwartung der Organisation an die Führungskraft
  • Erwartung der Mitarbeiter an die Führungskraft
  • Daraus resultierende Spannungsfelder
  • Aufgaben einer Führungskraft:
  • Organisation gestalten
  • Mitarbeiter fördern
  • Sich selbst managen
  • Fachaufgabe wahrnehmen
  • Situative Führung
  • Übersicht Führungsstile
  • Den passenden Führungsstil situativ anwenden
  • Wirkung auf Mitarbeiter
  • Tag 2
  • Selbstmanagement
  • Eigene Aufgaben im Blick behalten
  • Prioritäten setzen - aber richtig
  • Strategien umsetzen
  • Das ICH als Führungsinstrument
  • Eigene Wirkung erhöhen
  • Werte und Haltungen
  • Sich selbst als wichtigstes Führungsressource sehen
  • Führungskommunikation
  • Grundlagen der Führungskommunikation
  • Lob, Kritik, Feedbackgespräche führen
  • Elemente des Mitarbeitergespräches
  • Ziele richtig setzen
  • Zielfindungsprozess
  • Steuern mit Zielen
  • Zievereinbarung, Zielkontrolle
  • Leistungsgerecht Entlohnen
  • Übersicht Systeme
  • Das passende System finden
  • Mit Unsicherheiten umgehen
  • Tag 3
  • Umgang mit Mitarbeitern
  • Herausfordernde Situationen
  • Beziehungsgestaltung
  • Die Führungskraft als Coach
  • Herausforderung Motivation
  • Wege zur Selbstmotivation
  • Wege zur Mitarbeitermotivation
  • Kritische Beleuchtung des Themas Motivation
  • Teamarbeit
  • Elemente der Teamarbeit
  • Entscheidungen in Teams
  • Steuerung von Teams
  • Veränderung gestalten
  • Grundlagen Veränderung
  • Instrumente der Veränderung
  • Umgang mit Widerständen
Ihre Wunschthemen
Diese Konfiguration jetzt anfragen