Mitarbeiterauswahl als Führungsaufgabe

MitarbeiterInnen führen

Seminar-Konfigurator

Detaillierte Beschreibung

Inhalte

• Tag 1
• Grundlagen Personalauswahl
• Strategisches Personalmarketing
• Von der Stellenanalyse zur geeigneten Auswahlstrategie
• Personalauswahl als Projekt
• Gestaltung des Suchprozesses
• Wo finden Sie ihre Bewerber?
• Formulierung von Inseraten und Stellenanzeigen
• Stufen der Vorselektion
• Wege der Potentialanalyse
• Auswahlgespräche
• Simulationen und Assessment Centers
• Das Bewerberinterview
• Tag 2
• Bewerbungsgespräche erfolgreich führen
• Grundhaltungen
• Vorbereiten der richtigen Fragen und des roten
• Fadens
• Wege zum Erkennen der Fach- und Sozialkompetenz
• Spiegeln von Eindrücken
• Gestaltung von Simulationen
• Aufbau von Übungen und Rollenspielen
• Aufbau eines AC
• Auswertung und Ergebnissicherung
• Eigene Kompetenz zeigen
• Entscheidung treffen
• Objektive Kriterien
• Bauchgefühl und subjektive Eindrücke

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