Motivation als Führungsaufgabe

Inhalte

• Tag 1
• Motivation – Motivierung
• Wo liegt der Unterschied?
• Demotivation vermeiden
• Voraussetzungen einer erfolgreichen Kommunikation
• Wie sag ich es dem Anderen?
• Verbal – Nonverbal
• Unternehmenskultur und Struktur
• Selbstanalyse: Eigenbild – Fremdbild
• Wie sehe ich mich?
• Wie sehen mich andere?
• Wie motiviere ich mich?
• Wie motiviere ich andere?
• Tag 2
• Impulse aus der Praxis
• Wertewandel
• Arbeitsmoral
• Das Arbeitsumfeld im Wandel
• Umgang mit der inneren Kündigung
• Umgang mit Stress
• Motivationstheorien
• Belohnen, Belobigen, Bestechen, Bedrohen, Bestrafen
• Verhaltenstheorie
• Kognitive Theorie
• Humanistischer Ansatz
• Leistungstheorie
• Leading Change
• Rahmenbedingungen
• Interne Kommunikationsabläufe
• Klare Rollenbeschreibung und Aufgabe
• Entlohnungssysteme
• Provisionssysteme
• Soziale Events

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