Praxiswissen Führung und Führen über Distanz

E-Learning WBT-Reihe

Seminar-Konfigurator

Detaillierte Beschreibung

Inhalte
  • Die erste Führungsaufgabe
  • Wie bewältige ich den Start als Teamleiterin?
  • Mit Zielen führen
  • Wie vereinbaren Sie mit Ihren Mitarbeitern motivierende Ziele?
  • Teams leiten
  • Wie bekomme ich mein Team zum Laufen?
  • Aufgaben delegieren
  • Was müssen Sie beim Delegieren von Aufgaben beachten?
  • Mitarbeiter motivieren
  • Motivierende Rahmenbedingungen schaffen
  • Mitarbeiter fördern
  • Wie unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter in der Entfaltung ihrer Potenziale?
  • Feedback-Gespräche führen
  • Wie sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern über ihre Leistungen?
  • Entscheidungen treffen
  • Wie gelangen Sie zu guten Entscheidungen?
  • Mitarbeiter informieren
  • Wie sage ich es meinem Team?
  • Führung über Distanz
  • Das Persönlichkeitsmodell der Transaktionsanalyse
  • Die Kommunikationsmodelle der Transaktionsanalyse
  • Führen mit emotionaler Kompetenz
  • Emotionale Kompetenz und Führungsstile
  • Empathie-Training
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