Seminar-Konfigurator

Detaillierte Beschreibung

Project

Grundlagen Projektmanagement

Inhalte
  • 1. Tag
  • Grundlagen des Projekt-Managements
  • Projekt -definition, -ziele und -phasen
  • Grundbegriffe des Projekt-Managements
  • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Die Benutzeroberfläche von MS Project
  • Das Anwendungsfenster
  • Arbeiten mit Project Tabellen
  • Projektplanung
  • Grundeinstellungen
  • Kalender-Verwaltung
  • Anpassung der Arbeitszeiten
  • Andere Basiskalender
  • Ressourcen- und Vorgangskalender
  • Vorgänge erstellen und gliedern
  • Verknüpfungen und spezielle Vorgangsarten
  • Der Vorgangs-Inspektor
  • 2. Tag
  • Spezielle Terminplanung
  • Vorgangseinschränkungen
  • Unterbrechung und Leistungssteuerung
  • Stichtage
  • Überstunden und Pufferzeiten
  • Kritischer Weg/Pfad
  • Ansichten in Project
  • Tabellenansichten
  • Netzplandiagramm
  • Filtern und Autofilter
  • Die Zeitachsen-Ansichten
  • Ressourcen
  • Verwaltung von Ressourcen
  • Zuordnung und Lösen von Ressourcen
  • Arbeitsprofile, Kostensätze und feste Kosten
  • Der Team Planer
  • Kapazitätsabgleich und Ressourcenüberlastung
  • 3. Tag
  • Projekt-Überwachung
  • Basis- und Zwischenzeitpläne erstellen
  • Aktualisierungs-Strategien
  • Fortschrittslinien
  • Projekt-Kosten kontrollieren und analysieren
  • SOLL/IST Vergleiche
  • Hervorheben von Projekt-Informationen
  • Gitternetzlinien und Zeitskalen
  • Gruppierung von Vorgängen und Ressourcen
  • PSP Codes erstellen
  • Benutzerdefinierte Felder
  • Berichtswesen in Project
  • Berichte erstellen in Excel und Visio
  • Anpassung von Project
  • Globale Einstellungen
  • Projektvorlagen
  • Speicheroptionen
  • Projektschutz
  • Möglichkeiten der Mehrprojekttechnik (ein Ausblick)
  • Mehrere Projekte verwalten
  • Gemeinsame Ressourcennutzung
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