ProjectLibre

Grundlagen

Seminar-Konfigurator

Detaillierte Beschreibung

Inhalte
  • 1. Tag
  • Grundlagen des Projekt-Managements
  • Projekt -definition, -ziele und -phasen
  • Grundbegriffe des Projekt-Managements
  • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Die Benutzeroberfläche von ProjectLibre
  • Das ProjectLibre Anwendungsfenster
  • Das Menüband
  • Das „Datei“ Menüband
  • Das „Vorgang“ Menüband
  • Das „Ressourcen“ Menüband
  • Das „Ansichten“ Menüband
  • Projekte anlegen
  • Kalender anpassen
  • Mit Ansichten und Tabellen arbeiten
  • Vorgänge eingeben
  • Vorgänge einfügen, verschieben, kopieren, löschen
  • Vorgänge gliedern
  • Gliederung erstellen
  • Einen Sammelvorgang erstellen
  • Meilensteine einfügen
  • Anordnungsbeziehungen (AOB’s) erstellen
  • Arten von Vorgangsverknüpfungen/Anordnungsbeziehungen
  • Vorgänge mit EA-Verknüpfungen versehen
  • Weitere Vorgangsverknüpfungen definieren
  • Kritische Vorgänge und zeitliche Konflikte
  • Meilensteine und Stichtage
  • Vorgangsinformationen ändern
  • Termineinschränkungen
  • Die gekapselte Projektstruktur
  • 2. Tag
  • Ressourcenplanung
  • Ressourcen anlegen
  • Grundlagen zu Ressourcen
  • Ressourcentabelle erstellen
  • Informationen zur Ressource
  • Ressourcenkalender
  • Ressourcen zuordnen
  • Einem Vorgang Ressourcen zuordnen
  • Arbeit und „Terminplanung über die Vorgangsarten“
  • Arbeit
  • Überblick Vorgangsarten
  • Staffelzuteilung verwenden
  • Ressourcen gestaffelt zuteilen
  • Ressourcen abgleichen
  • Wozu dient ein Ressourcenabgleich?
  • Abgleich-Strategien
  • Ressourcenüberlastung anzeigen
  • Projektkostenberechnung in ProjectLibre
  • Grundsätzliches zu Projektkosten
  • Kostentabelle
  • Basisplan anlegen
  • Projektüberwachung
  • Pläne drucken
  • Drucktabelle anlegen und speichern
  • Gantt-Diagramm einrichten
  • Druckansicht
  • Berichte
  • Standardberichte
  • Benutzerdefinierte Berichte
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