Seminar-Konfigurator

Detaillierte Beschreibung

Projektmanagement

Grundlagen I-Starten & Planen von Projekten

Inhalte
  • Tag 1
  • Projektmanagement Grundlagen
  • Wozu Projektmanagement?
  • Die wichtigsten Erfolgsfaktoren
  • Herausforderungen im Projektmanagement
  • Trends und Entwicklungen
  • Projektmanagementphasenkonzept
  • Überblick über die einzelnen Phasen
  • Bedeutung der einzelnen Phasen
  • Erfolgsfaktoren der einzelnen Phasen
  • Unterschiedliche Vorgehensmodelle
  • Methoden für die Projekt-Startphase
  • Sicherstellung eines effektiven Projektstarts
  • Instrumente der Startphase je nach Projektart
  • Projektdefinition, Zielformulierung, Umfeldanalyse
  • Methoden zur Projektplanung
  • Arten von Plänen
  • Wann ist welche Planungsart sinnvoll?
  • Unterschiedliche Planungstiefen
  • Tag 2
  • Aufgabenplanung
  • Instrumente zur Aufgabenplanung
  • Darstellungsvarianten von Arbeitspaketen
  • Terminplanung
  • Unterschiedliche Planungsinstrumente
  • Informationsgestaltung je nach Zielgruppe
  • Wie schafft man Verbindlichkeit für Pläne?
  • Ressourcen- und Kostenplanung
  • Verfahren zur Ressourcenermittlung
  • Verfahren zur Kostenermittlung
  • Schätzverfahren
  • Tag 3
  • Organisation von Projekten
  • Rollen und Aufgaben in Projektteams
  • Einbinden von Stakeholdern und Umfeldgruppen
  • Kompetenzklärung in Projektteams
  • Vermeidung von Kompetenzkonflikte
  • Regelungen, damit Projektleiter sinnvoll agieren können
  • Vorbereitung und Durchführung von Projektsitzungen
  • Welche Sitzungen braucht es in Projekten?
  • Organisation und Strukturierung der Sitzungen
  • Grundlagen des Risikomanagements in Projekten
  • Wichtige Info:
  • Dieses Seminar bildet gemeinsam mit dem
  • Seminar „Projekte steuern und abschließen“ die
  • Basisausbildung für Projektmanagement. Wir empfehlen
  • die Seminare „Projekte starten und planen“ sowie
  • „Projekte steuern und abschließen“ im Package zu buchen.
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