Seminar-Konfigurator

Detaillierte Beschreibung

Projektmanagement

Grundlagen II-Steuern & abschließen von Projekten

Inhalte
  • Tag 1
  • Projektcontrolling
  • Der Regelkreis im Projektcontrolling
  • Rollen im Projektcontrolling
  • Controllingkreislauf
  • Wege zur Datenerhebung
  • Aufbau von Plan/Soll/ Ist Vergleich
  • Erkennen von Abweichungen
  • Gestaltung von Statusberichten
  • Der Umgang mit Krisen
  • Konsequenzen und Szenarien entwickeln
  • Planen von Gegenmaßnahmen
  • Entscheidungsfindung
  • Entscheidung Projektabbruch, Projektfortsetzung
  • Änderung des Projektauftrags
  • Tag 2
  • Kommunikation in der Steuerung
  • Durchführung von Controllingsitzungen
  • Durchführung von Auftraggebersitzungen
  • Informationsverteilung in Projekten
  • Struktur der Projektablage
  • Führen des Projekthandbuchs
  • Selbstmanagement für Projektleiter
  • Eigene Aufgaben im Griff behalten
  • Entscheidungen festhalten
  • Steigerung der persönlichen Effizienz
  • Teamarbeit
  • Phasenmodell der Teambildung
  • Ansatzmöglichkeiten zur Teamgestaltung
  • Methoden für den erfolgreichen Projektabschluss
  • Der richtige Projektabschluss
  • Abschlussworkshop und Berichte
  • Wissens- und Erfahrungssicherung
Ihre Wunschthemen
Diese Konfiguration jetzt anfragen