WBT Reihe Praxiswissen

Führung und Führen über Distanz

Ihr Nutzen

15 eigenständige WBTs bieten Führungskräften Unterstützung bei der Bewältigung ihrer neuen Aufgaben.

4,57

Zielgruppe

Führungskräfte

Voraussetzungen

keine

Dauer und Investition

Seminardauer: 5 Stunde(n)
€ 320,- pro Teilnehmer excl. MwSt.

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Termine
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Hinweis

DE Der Preis versteht sich für eine/n BenutzerIn zum sofortigen Lernen. Gerne bieten wir Pauschallizenzen für Unternehmen (gehostet oder als SCORM Paketen für Ihr LMS) an.

Inhalte
Alle Details anzeigen

  • Die erste Führungsaufgabe
  • Wie bewältige ich den Start als Teamleiterin?

  • Mit Zielen führen
  • Wie vereinbaren Sie mit Ihren Mitarbeitern motivierende Ziele?

  • Teams leiten
  • Wie bekomme ich mein Team zum Laufen?

  • Aufgaben delegieren
  • Was müssen Sie beim Delegieren von Aufgaben beachten?

  • Mitarbeiter motivieren
  • Motivierende Rahmenbedingungen schaffen

  • Mitarbeiter fördern
  • Wie unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter in der Entfaltung ihrer Potenziale?

  • Feedback-Gespräche führen
  • Wie sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern über ihre Leistungen?

  • Entscheidungen treffen
  • Wie gelangen Sie zu guten Entscheidungen?

  • Mitarbeiter informieren
  • Wie sage ich es meinem Team?

  • Führung über Distanz

  • Das Persönlichkeitsmodell der Transaktionsanalyse

  • Die Kommunikationsmodelle der Transaktionsanalyse

  • Führen mit emotionaler Kompetenz
  • Emotionale Kompetenz und Führungsstile
  • Empathie-Training

Beschreibung

Mit dem Sprung vom Mitarbeiter zur Führungskraft ändert sich alles! Neue Herausforderungen und neue Tätigkeiten warten auf die Führungskraft - gepaart mit anspruchsvollen Erwartungen.