Project

Grundlagen Projektmanagement

Ihr Nutzen

Sie können mit Microsoft Project Ihre Projekte professionell planen, strukturieren und überwachen. Es wird Ihnen dadurch möglich einen guten Überblick über Ihre Projekte zu halten und Herausforderungen früher zu erkennen. Sie beginnen mit der Anlage von Projekten, erlernen die sinnvolle Darstellung von Projektinformationen und können Projekte sicher überwachen.

Zielgruppe

Anwender

Voraussetzungen

Grundkenntnisse im Umgang mit Windows und Office Programmen (Arbeitsoberfläche, Bedienkonzept, Dateneingabe) Grundkenntnisse von Projektmanagement sind von Vorteil.

Dauer und Investition

Seminardauer: 3 Tag(e)
€ 1350,- pro Teilnehmer excl. MwSt.
Individuelle Firmenseminare
Frühbucher-Bonus möglich
Mehr Teilnehmer?
Punktekarte

Termine
  • 03.02.2020 in Salzburg
  • 09.03.2020 in Innsbruck
  • 06.07.2020 in Salzburg
  • 21.09.2020 in Innsbruck
Hinweis

Das Seminar ist geeignet für BenutzerInnen der Versionen 2010 / 2013 und 2016. Seminarunterlagen werden in der gewünschten Version zur Verfügung gestellt. Es wird auf die Besonderheiten der eingesetzten Versionen hingewiesen.

InhalteAlle Details anzeigen

    1. Tag

    • Grundlagen des Projekt-Managements
    • Projekt -definition, -ziele und -phasen
    • Grundbegriffe des Projekt-Managements
    • Ressourcen- und Kostenplanung
    • Die Benutzeroberfläche von MS Project
    • Das Anwendungsfenster
    • Arbeiten mit Project Tabellen
    • Projektplanung
    • Grundeinstellungen
    • Kalender-Verwaltung
    • Anpassung der Arbeitszeiten
    • Andere Basiskalender
    • Ressourcen- und Vorgangskalender
    • Vorgänge erstellen und gliedern
    • Verknüpfungen und spezielle Vorgangsarten
    • Der Vorgangs-Inspektor

    2. Tag

    • Spezielle Terminplanung
    • Vorgangseinschränkungen
    • Unterbrechung und Leistungssteuerung
    • Stichtage
    • Überstunden und Pufferzeiten
    • Kritischer Weg/Pfad
    • Ansichten in Project
    • Tabellenansichten
    • Netzplandiagramm
    • Filtern und Autofilter
    • Die Zeitachsen-Ansichten
    • Ressourcen
    • Verwaltung von Ressourcen
    • Zuordnung und Lösen von Ressourcen
    • Arbeitsprofile, Kostensätze und feste Kosten
    • Der Team Planer
    • Kapazitätsabgleich und Ressourcenüberlastung

    3. Tag

    • Projekt-Überwachung
    • Basis- und Zwischenzeitpläne erstellen
    • Aktualisierungs-Strategien
    • Fortschrittslinien
    • Projekt-Kosten kontrollieren und analysieren
    • SOLL/IST Vergleiche
    • Hervorheben von Projekt-Informationen
    • Gitternetzlinien und Zeitskalen
    • Gruppierung von Vorgängen und Ressourcen
    • PSP Codes erstellen
    • Benutzerdefinierte Felder
    • Berichtswesen in Project
    • Berichte erstellen in Excel und Visio
    • Anpassung von Project
    • Globale Einstellungen
    • Projektvorlagen
    • Speicheroptionen
    • Projektschutz
    • Möglichkeiten der Mehrprojekttechnik (ein Ausblick)
    • Mehrere Projekte verwalten
    • Gemeinsame Ressourcennutzung

    Beschreibung

    Mit Microsoft Project können Sie Projekte übersichtlich planen, steuern und überwachen. Die wesentlichen Möglichkeiten bestehen aus der Terminplanung und -kontrolle, der Einsatzmittelplanung und -kontrolle und der Kostenplanung und -kontrolle. Es stehen dafür verschiedenste Darstellungsmöglichkeiten und Berichte zur Verfügung.