Projektmanagement

Grundlagen II-Steuern & abschließen von Projekten

Ihr Nutzen

Nach diesem Projektmanagement Seminar behalten Sie Ihre Projekte im Griff. Sie führen relevante Entscheidungen herbei und sorgen für die passende Teamsteuerung. Sie wissen, wie Sie einen professionellen Projektabschluss gestalten.

Inhalte

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    Tag 1

    • Projektcontrolling
    • Der Regelkreis im Projektcontrolling
    • Rollen im Projektcontrolling
    • Controllingkreislauf
    • Wege zur Datenerhebung
    • Aufbau von Plan/Soll/ Ist Vergleich
    • Erkennen von Abweichungen
    • Gestaltung von Statusberichten
    • Der Umgang mit Krisen
    • Konsequenzen und Szenarien entwickeln
    • Planen von Gegenmaßnahmen
    • Entscheidungsfindung
    • Entscheidung Projektabbruch, Projektfortsetzung
    • Änderung des Projektauftrags

    Tag 2

    • Kommunikation in der Steuerung
    • Durchführung von Controllingsitzungen
    • Durchführung von Auftraggebersitzungen
    • Informationsverteilung in Projekten
    • Struktur der Projektablage
    • Führen des Projekthandbuchs
    • Selbstmanagement für Projektleiter
    • Eigene Aufgaben im Griff behalten
    • Entscheidungen festhalten
    • Steigerung der persönlichen Effizienz
    • Teamarbeit
    • Phasenmodell der Teambildung
    • Ansatzmöglichkeiten zur Teamgestaltung
    • Methoden für den erfolgreichen Projektabschluss
    • Der richtige Projektabschluss
    • Abschlussworkshop und Berichte
    • Wissens- und Erfahrungssicherung

    Zielgruppe

    Projektleiter

    Voraussetzungen

    Projekte starten und planenProjektmanagement, Grundlagen I-Starten & Planen von Projekten oder dementsprechende Kenntnisse.

    Dauer und Investition

    Seminardauer: 2 Tag(e)
    € 900,- pro Teilnehmer excl. MwSt.

    Individuelle Firmenseminare
    Frühbucher-Bonus möglich
    Mehr Teilnehmer?
    Punktekarte

    Beschreibung

    Der Erfolg in Projekten hängt wesentlich vom Einsatz adäquater Management-Methoden ab. Professionelles Projektmanagement bedeutet, Instrumente der Situation entsprechend einzusetzen, um das Projekt möglichst rasch und zielkonform durchzuführen, und den Aufwand für die Wartung der Projektpläne und -strukturen möglichst gering zu halten.

    Hinweis

    Wir empfehlen dieses Projektmanagement Seminar zur Vorbereitung auf die Zertifizierung für IPMA und PMI Projektmanager. Zum Thema Projektmanagement bieten wir Ihnen begleitende Coaching- bzw. Consultingleistungen an.