KANBAN

Vertiefung: Metriken zur Vorhersehbarkeit

Ihr Nutzen

Sie lernen in diesem Seminar agile Metriken zur Prozessverbesserung zu bewerten und einzusetzen, verstehen die Steuerung des Prozessflusses, erstellen und interpretieren die gängigsten Darstellungsformen wie CFD, Streudiagramm etc. Sie werden dadurch Prozesse besser vorhersagen können und dadurch die Zusammenarbeit optimieren.

Zielgruppe

Business-Analysten, Teammitglieder, Teamleiter, Agile-Coaches, Scrum-Master, Produktbesitzer, Projektmanager, Produktmanager

Voraussetzungen

KANBAN Professionell anwenden KANBAN, Grundlagen: Professionell anwenden

Dauer und Investition

Seminardauer: 2 Tag(e)
€ 1.350,- pro Teilnehmer excl. MwSt.
Individuelle Firmenseminare
Frühbucher-Bonus möglich
Mehr Teilnehmer?
Punktekarte

Termine
  • 04.04.24 in Innsbruck
  • 04.04.24 als Online-Webinar
  • 14.11.24 in Innsbruck
  • 14.11.24 als Online-Webinar
Hinweis

Das Seminar bereitet auf die Prüfung Professional Applied Metrics vor. Die Prüfung erfolgt in Eigenregie auf www.kanban.org

InhalteAlle Details anzeigen

    Tag 1

    • Einführungen in Metriken von Kanban
    • WIP, Cycle Time, and Throughput
    • Workflow Analyse
    • Cumulative Flow Diagrams (CFDs)
    • Scatterplots
    • Histogramme
    • weitere Diagramme
    • Service Level Erwartungen einsetzen
    • Bessere Prognosen mit Simulationen
    • Die Monte Carlo Simulation
    • Grundgesetze im Prozessalltag

    Tag 2

    • Metriken und ihre Darstellung
    • Erstellung
    • Interpretation
    • Nutzung
    • Variabilität und Risikomanagement
    • Risikoverständnis für die Entwicklung genauer Prognosen
    • Quantifizierung von Risiken in Analysediagrammen
    • ein Gesamtrisikoprofil entwickeln
    • Experimentelle Verbesserung und Vorhersagbarkeit durch Metriken
    • Wie beginn bei der Einführung von Metriken zur Vorhersehbarkeit
    • Die wesentlcihen Erfolgsfaktoren

    Beschreibung

    Kanban ist eine beliebte Methode im Lean-Workflow-Management, um Leistungen, die Wissensarbeit liefern, zu definieren, zu verwalten und zu verbessern. Sie hilft, Arbeit zu visualisieren, die Effizienz zu optimieren und laufend Verbesserungen zu ermöglichen. Die Arbeit wird mittels Kanban-Boards dargestellt.