Mitarbeiterauswahl als Führungsaufgabe

MitarbeiterInnen führen

Ihr Nutzen

Mit diesem Seminar optmieren Sie ihren Prozess der Personalauswahl. Sie finden Wege, um ihre passenden Mitarbeiter zu erhalten. Sie verfügen über die Komeptenz, um sich ein stimmiges Bild Ihrer Kandidaten zu erarbeiten. Die Mitarbeiterauswahl wird somit als kleines Projekt geplant.

4,85

Zielgruppe

Führungskräfte

Voraussetzungen

Keine

Dauer und Investition

Seminardauer: 2 Tag(e)
€ 830,- pro Teilnehmer excl. MwSt.

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Termine
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Hinweis

Inhalte
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    Tag 1

    • Grundlagen Personalauswahl
    • Strategisches Personalmarketing
    • Von der Stellenanalyse zur geeigneten Auswahlstrategie
    • Personalauswahl als Projekt

    • Gestaltung des Suchprozesses
    • Wo finden Sie ihre Bewerber?
    • Formulierung von Inseraten und Stellenanzeigen
    • Stufen der Vorselektion

    • Wege der Potentialanalyse
    • Auswahlgespräche
    • Simulationen und Assessment Centers
    • Das Bewerberinterview

    Tag 2

    • Bewerbungsgespräche erfolgreich führen
    • Grundhaltungen
    • Vorbereiten der richtigen Fragen und des roten
    • Fadens
    • Wege zum Erkennen der Fach- und Sozialkompetenz
    • Spiegeln von Eindrücken

    • Gestaltung von Simulationen
    • Aufbau von Übungen und Rollenspielen
    • Aufbau eines AC
    • Auswertung und Ergebnissicherung
    • Eigene Kompetenz zeigen

    • Entscheidung treffen
    • Objektive Kriterien
    • Bauchgefühl und subjektive Eindrücke

    Beschreibung

    Mitarbeiter gelten als der Erfolgsfaktor für einen Unternehmenserfolg. Deswegen bemisst man der Auswahl von Mitarbeitern eine besondere und große Bedeutung zu.